Najważniejszym elementem cyklu projektowej jest analiza biznesowa – posiada ona największy wpływ na efektywność i użyteczność systemu. Dobrze przygotowana analiza pozwala na bezproblemowy, szybki development, minimalizuje ryzyko konieczności wprowadzania skomplikowanych zmian w trakcie trwania projektu i pomaga zoptymalizować procesy biznesowe. Nasi konsultanci uczestniczą w przygotowaniu wielu różnych analiz biznesowych, przy których pomagają dzieląc się z klientem swoim doświadczeniem, oferując niezależny wgląd w procesy biznesowe klienta i przygotowując potrzebne dokumenty, zgodnie ze standardami. Pomagamy klientom zarówno w przypadku nowych jak i istniejących systemów – jeżeli zachodzi potrzeba modyfikacji jednego z istniejących systemów firmowych, nasi konsultanci zapewniają analizę na miejscu, pomoc z jak najefektywniejszym wykorzystaniem istniejących i działających u klienta produktów oraz dzielą się swoim ogólnym doświadczeniem dotyczącym działania takich systemów.
Oferujemy:
- Analizy wymagań funkcjonalnych
- Wsparcie i definiowanie procesów automatycznych w firmie
- Definiowanie i wdrażanie polityki Bezpieczeństwa Informacji
- Szkolenia oraz wsparcie użytkowników biznesowych/końcowych z aplikacji i systemów Office
- Szkolenia z platform SharePoint
- Wdrożenia SharePoint w firmie
Korzyści biznesowe
- Wykorzystanie kompetencji zewnętrznych specjalistów
- Niezależna ocena oraz spojrzenie na istniejące w firmie procesy
- Dostęp do wiedzy oraz doświadczeń z wielu różnych wdrożeń
- Wsparcie w zorganizowaniu, planowaniu oraz wdrożeniu procesów i systemów w firmie